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高人下了几回，也收获了百分之百的胜绩。

“再找几位大师测试，要确定对棋路的计算方式是可以延续的。”安夏说。

大数据模型这东西，如果能做出来，有很多地方可以用。

东北大区收购大白菜往韩国卖的事让她想到此前的钩针小垫子往事。

外贸的质检对品质的要求很高，不仅要求高，而且要求稳定。

从中国货的居中调解事件案例来看，这段时间以来，就连外贸服装工厂都有出现质量问题被退货的。

农产品就更难保证了。

其实……农产品应该也可以保证的吧？

安夏记得自己打小吃的西瓜就是苏蜜一号，提到梨子必是砀山莱阳，说到苹果必是烟台，提到脐橙必是秭归，全国产水果的地方那么多，为什么这几个地方的出名，肯定是质量稳定，不然吃完一季，就没下一回了。

安夏叫来几个负责生鲜采购的经理询问能不能保证收购农产品的质量。

本以为这种靠天吃饭的东西很难保证。

但是从他们的回答听得出来，不是不能，只是不干。

安夏明白，如同苹果想要保证红得均匀，就得在树下铺铝箔，让它反射阳光到苹果底部。

没有利益的驱使，谁跟这费劲呢。

但是以国内现在的消费能力，有不少人还处于「有的吃就不错了」的状态，卖国内不太可能，还是要走进出口。

安夏对生鲜部主管提出要求：“评估一下国际对水果质量的需求。”

三个小时后，评估报告就交了上来，看来平时数据收集工作很到位，不然不会这么快。

从评估报告上看，亚洲四小龙的消费能力碾压了二战后诈尸的日本。

日本股市在1991年大崩盘之后，经济一蹶不振，进入被称为「失去的十年」状态。

欧美那边对中国的蔬果类罐头需求量还蛮大的。

但是搞出口的公司很喜欢自己人打自己人，为了抢市场，疯狂压价。

部分商品的出口价能压到跟收购价一样，包装和运输费就跟白送一样。

“我们可以试试把他们拉成一个合作联盟，先让他们别自己内部打起来，然后再统一研究怎么保证蔬菜水果的质量。”安夏说。

经历过几个月洗礼的销售们不负重托，他们在陕西找到几个著名出水果的县，提出农业合作。

起初县领导们都不相信，一个城里搞科技的大公司，找我们干什么？

都把销售当骗子调查了半天，确定他们身份之后，态度才和缓了许多。

在没人管的时候，大家都抢着让果子下树，导致同一个地方的果子有生有熟，有甜有酸，买到什么全是撞大运。

紫金公司与农户们约定果子的日常养护、采摘时间，还有大小分级、糖份测定值等等。

最后由县果品公司统一出货，质量分高中低档，质量不合格的一率不准上架销售。

被叫到县里开会的各村支书们十分为难：“可是，村里人他们自家的果树，想什么时候摘就什么时候摘，我们哪能管得了呢？”

紫金公司属于后来者，前面早就有各省的果品食杂公司来进货，有些急着要钱的农户，见有人来收，就迫不及待的卖了，根本就不管什么生啊熟啊，品牌啊利益啊什么的。

这么一说，销售经理也为难，他们将事情汇报到公司。

安夏听说，就给出两个字的解决方案：“连坐。”

如果签定采购合同的村子有人偷着把果子卖给其他公司被发现，那这个村子的果子，今年都不要了，明年再说。

要是连着两年都有人偷卖，说明毫无契约精神，从此合同作废。

提前抢卖的果子质量都不会太好，量又小，能赚得有限。

要是谁家为了先挣那点蝇头小利，断了全村其他人的销路，以后还怎么在村子里混下去。