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08年金融危机的时候，我正好在美林实习。”

美林，美国老牌投行，全球九大投行之一，经天平也知道。那个时候经鸿还在美国读博士，可他作为经海平的儿子想去哪儿实习一下都很简单。别人打破了头想进去的地方，经鸿却可以玩儿抓阄，每年暑假抽取一家幸运的BB投行去实习。

“那个夏天，我亲眼见到了大裁员时的景象。”经鸿声音非常缥缈，“因为次贷危机，美林损失了190亿美元。大裁员的前一天，大家中午一起吃饭，结束时全组的人互相拥抱，说‘希望明天还能见到你们所有人。’我当时在行业组，一个同事约产品组的某个Associate讨论项目，约了周五，mark了calender，两个人却伤感地说，‘不知道那个时候我们两个还在不在了’。下班之前，大家互相和隔壁组的同事们加联系方式，约定好了保持联系。每一个人见到对方，想的都是，‘我们以后还会见面吗？’‘这是不是我们两个最后一次见到彼此？’”

说到这儿，经鸿又喝了一口玄米茶：“大裁员的当天上午，所有的人等通知。我组里的同事们一遍遍地刷新邮箱，整个大楼一片死寂。上午9点，我眼睁睁看见了……我那星期几个会议的meeting organizer取消了会议。他们被裁了，不会参加会议了。内网上，一个一个认识的人与所有人说再见，等到了中午12点，他们的账号消失了。曾经的对话还在，可账号却被注销了，ID后头跟着一句“此账号已被注销”。没有什么表现好与表现不好之分，top performer照样走人，甚至没有什么岗位重要与岗位不重要之分，没有人是安全的。留下的人哭了，不知道能帮上什么忙，便到Linkedin上给离开的人写夸赞的评价、给认识的人发互助的群号。那是地狱。我现在还记得那个时候我认识的一个管后台的Quant发给我的一句话，他说，‘收拾东西的时候，你才发现，你能带走的，其实只有水杯、相框等等少数几样东西’，你这时候才意识到，这么多年来，你一点点敲下来的几十万行程序代码，不是你的，你甚至不能展示出来给下一家，你这才意识到，它们从来不属于你。’”

再后来，到了9月，美林接受了被收购的命运，美国银行接手美林。

美林中间一度要破产，经鸿的Director带着全组来到一个储藏室前——那儿摆着每次案子close后送给客户的名贵红酒，对他们说：“你们喝了吧，再也不会送给谁了。”

末了，经鸿又说：“还是那句话，在这个位置上，我有我的难处。”

在硅谷时，经鸿当然也听说过2000年互联网泡沫破灭时那暗淡的末日景象。各大公司先节约成本——零食饮料没了，什么都没了，而后又裁员。整个硅谷的路上都没什么车，硅谷变成一座空城，与后来堵成沙丁鱼罐头的样子完全不同。无数人的房子被法拍，互联网的高薪者们昨日还是轻歌曼舞，今日便长歌当哭。

很多人在公司里干了多年，连自己的电话号码都是公司给的福利，被裁员后，他们甚至连用了多年的电话号码都被收回，一下好像失去了一切。

而现在裁员门槛又更低了。过去那些大公司们只有经历非常严重的问题时才会裁员，可现在，单单为了满足华尔街的投资者们，单单为了显示“利润仍在不断增长”，就可以动手。

经天平听懂了经鸿的意思，沉默了下，干笑两声，说：“经鸿，你也忒感情化了。看看清辉的周昶，看看你的老对手！据说在麦肯锡做咨询时，他一次性裁了人家三分之一！公司放假，大门落锁，所有的人等邮件，第二天，大量的持枪保安在公司转转悠悠，以防万一！他靠那个case出名的！你这样，你怎么跟周昶斗？”

“……”经鸿则是缓缓地说，“首先，对那个公司来说，裁一些人是必须的，它已经负担不了了，我要避免的就是走到那一步。其次，那并不是周昶的公司，周昶需要负责任的并不是那些员工。他需要负责任的，是他的客户，是那公司的本身利益。”

经天平不屑地笑：“呵……”

经天平还想说什么，周昶却轻轻假咳了一声。

经鸿愣了。

从这一声假咳里，他意识到，周昶竟然就在他们隔壁。

中间只隔着一道薄薄的隔断墙，周昶听得一清二楚。

经天平纳闷儿地望向经鸿：“……？？？”

经鸿强忍着笑，没出声儿，用口型道：“周昶。”

刚才的话被周昶给听见了，经鸿心里竟有些畅快。

经天平脸上变了颜色，他明显尴尬地坐了会儿，又小声儿地对经鸿说：“算了。我今天先走了。”可能是怕等会儿正面对上。