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在镜子里尽是模糊的，唯有在这17笔中的他，是清晰可见的。

经鸿好像在透过那个男人看着自己，也审视自己。

或者说，透过对方时，他看见的才是最清晰的自己。

许久之后，经鸿猛然惊醒过来，手指一挥，忙抹掉了周昶的名字和周昶二字存在过的痕迹。

心跳阵阵，如擂鼓。

一声又一声的，打乱了原本井然的宁静。

作者有话要说：

一句话总结一下：攻受竞购一个公司，都想买，但攻想买完了拆掉，所以价格相同的情况下，受比较有优势。

那个，这场商战专业名词应该是最多的了……如果这场商战可以看懂，后面所有商战应该都能看懂~这场半懂半不懂也不要紧~后面的容易一些……

这个副本最后几章两个人的对手戏，我个人很喜欢=w=

还有，经总，鸿鸿，你干什么呢……！

[注]：

①收购要约（Tender Offer）：收购人向上市公司全体股东发出要约，收购全体股东所持有的该公司的全部或部分股份。可以规定要收购的股份比例（中国是最低5%，如果到期之后超过了，最后收购人就按比例购买，比如收购人只想买10万股，但实际上接受要约的有20万股，那每个人都只能卖申请数目的一半），也可以不规定，多多益善。一般来说，目标公司的董事会会评估每一份收购要约，给出“推荐”或“不推荐”的建议，不通过目标公司的董事会直接向股东们发要约的就属于敌意收购（恶意收购）了，比较少，在中国尤其少。

总对价：就是收购的总价格。

②FDA：美国食品药品监督管理局。CFDA：中国食品药品监督管理局，后来2018年机构改革，叫NMPA了。

今天也还有一点时间，再科普一下“董事会”和“监事会”吧，给大家看看热闹，跟正文也没任何关系。

目前，世界范围内主要有两种主要的模式。以美国为代表的国家重效率、轻监管，没有监事会也没有监察人，各项权利都在董事会以及董事会下属机构，比如监督权在董事会下的审计委员会，执行权在执行委员会，等等。但以德国为代表的国家重安全、重监管，讲究的是职工共决，监事会权力很大，在董事会之上，实行监事会领导下的董事会负责制。打个比方，奔驰的监事会有20名成员，社会名流与职工代表占着一半，资本权力没那么大。

而中国则有点混乱，既有监事会又有董事会，还有董事会下的各种委员会等等，而且二者职能划分并不清晰……不过总体来说，监事会有名无实。

最后回到经总，还是要说：

经总，鸿鸿，你干什么呢……！

第11章 Med-Ferry收购案（二）

如经鸿想的一样，Med-Ferry收购案的进程果然没有那么顺利。

泛海、清辉几次修改要约，几次提高要约价，接着，就在Med-Ferry公司的董事会渐渐倒向泛海集团时，清辉一下加价了12.5%。

Med-Ferry刹那间被砸懵了。

本来，因为泛海承诺“不拆分”“不重组”，而清辉拒绝，天平已经倾向了泛海，可这一下，天平瞬间“哐当”一声砸向清辉，而且一下砸到底儿。

Med-Ferry创始人和股东们喜欢“不拆分”“不重组”，但他们更喜欢钱。清辉一下将总对价提高了12.5%，他们能多赚一大笔。