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年底了，陆郡其他工作也不轻松，有时秘书早晨就等在楼下，断然不会闲到有时间去关注子公司一块小小的广告屏去向，所以要了解无非层层绕绕通过不同的下属。

他这边顺利就罢了，要是中途遇到什么困难，大概又会跟着心焦，陷入出不出手的两难境地。

而除此以外，聂斐然心里分得清，这不是他一个人的项目，团队合作的事，把私人关系揉进去不太合适，会变得太复杂了，实在没必要走这种捷径。

他私心觉得这是自己进入职场后得到的第一个机遇，在接受所有挑战同时，也期待完成后可能获得的成就感，尤其想通过这个项目检验一下自己的工作能力。

所以综合各种考量，聂斐然决定在最终结果出来前先不多这个嘴。

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公司给他们的准备时间其实不到一个月，基本上在新年假期之前他们需要提交完整的策划方案。

怀洋的审核结果通常出得很快，如果确定入围，收假后就可直接按流程找指定的第三方公司制作适配那块大屏的轮播短片。

那个月两人都有些忙，陆郡注意力全在安陆年末总结和年会上，也不太顾得上细问聂斐然在忙什么。而聂斐然几乎每天都带着同组成员在公司和怀洋之间两头跑，回来开会讨论后反复地修改优化方案。

陆郡看聂斐然每天早出晚归，到家也要跟手机和电脑时刻连在一起，晚上依然是沾枕头就睡。因为他自己信誓旦旦保证过了第一年就会好起来，所以陆郡唯一能做的就是接受和习惯，也没什么其他办法，只从衣食住行上关心，交待厨房多做些补汤早晨让聂斐然喝。

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怀洋百货项目的困难程度大家都有心理准备，但实际到具体任务提上日程时，所有人才意识到境况比想象的还复杂。

那个广告位的非黄金时段一直处于空缺，基本没公司选，而节假日和晚间五点半到七点半则被争得头破血流。所以他们要面对的不只有策划部B组，还有很多其他公司的市场部在同台竞争，其中不乏世界百强企业。

第一次初选会上安排了一次展示，各家呈现的成果十分直观现实，比DL市场部两组制作成熟精良的提案比比皆是，甚至有公司财大气粗地提前输出了样片，一副势在必行的样子，非常打击其他队伍士气。

就算这样，怀洋商业板块总监点评时依然十分犀利不留情面，反馈没有初稿达到他们的预期。

所以项目才刚刚过半程，有人已经隐隐产生了疲态和退意，初选会后，部分组员开始妄自菲薄，开会时甚至有人直接提出疑问——

"如果两组都没拿下会怎么样？"

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聂斐然没太关心失败的后果。那天早晨他刚被怀洋百货商业部的一位工作人员当面数落过，挑毛病说他们公司占了两个名额，但提交的方案都漏洞百出。他不敢追问细节，只能点头哈腰地赔礼道歉，再三保证定稿不会出现任何低级错误。

等回公司的地铁上，他翻出留底文件浏览一遍，发现是负责校稿的同事忘了排页码。

团队合作，枪打出头鸟，不愉快的工作体验才是常态，作为组长自然要背负更多。他当然也想开口抱怨，可是消极情绪对他们接下来的工作没有任何益处，所以回到公司听完共事伙伴的丧气话，他整理心情后还是耐心鼓励大家再坚持最后的冲刺，不管结果好坏。

聂斐然心细，被挑刺后敏锐地意识到怀洋不光看重广告质量，对提案的文本规范也同等关注，所以私下请教了部门中有经验的前辈，就这么一点一点抠细节，力求完美地带着整个组的人反复细化了五遍才定稿。

等最后提交方案那天，会议室里，所有人已是憔悴不堪，状若刚蜕了层皮。一群人紧张地围着一台电脑，看聂斐然操作着把所有整理好的资料和文件压缩打包后上传到怀洋指定的数据存储云盘。

最后一